社会的自己実現と、継続収入の両立

企業の第一線で経験を積まれた方々を必要としている中小企業がございます。
雇用ではなく、顧問という形で、お手伝いいただけませんでしょうか？

世のため、人のためになること。
一方で、それなりのプラスの継続収入を得ること。
この二つを両立する方法が、成長を目指される中小企業の顧問に就任いただくということです。

成長を目指される中小企業に対して、あなたの経験・知識を生かしてください
大企業の顧問ではありませんので、大企業と比較にはなりませんが、一定の顧問料がございます。

私たちは１０万社を超えるの中小企業に対する経営情報サービスを経験し、幾らインターネットが発達したからこそ、人を介する情報提供、知識提供、経験の共有の価値が増してきていると感じています。
何でもネットで入手できる時代だからこそ、あなたの経験・知識が光るのではないでしょうか？

考えると当たり前なのですが、中小企業は成長の過程ですので、瞬間瞬間で不足するものが沢山あるのです。
雇用という形では補えないものを、
月に２度程度以上の活動からの顧問という形で補うことが出来るのであれば、中小企業の成長に大きなプラスになるのです。

先ずはご登録を。
皆様の知恵と経験を求めている中小企業の一覧をご覧いただけます。

3.11で様変わりした我が祖国ニッポン。
フクシマ問題の解決に決起表明した原子力技術者ＯＢのニュースを見て、心を熱くしたＯＢの方々へ

高度経済成長～バブル経済は、今は昔。華やかしい歴史を知るものは少数派になってしまった。
しかし、ニッポンを世界第二位の経済大国にまで成長した知恵と経験は、自分の身体の中に染み込んでいる。
大転換を迎えてしまったニッポン。
周知のようにニッポンは中小企業大国。３００万社の中小企業が大転換の時代をもがいてもがいて生き残り成長を目指している。
それら中小企業に不足しているのは、知恵と経験。
まさにあなたの持っている知恵と経験。

ニッポンの明日のために、
フクシマに捧げるも生き方。
被災地復興に捧げるも行き方。
そして、
中小企業の成長のために捧げるのも生き方。

「ニッポンの明日のために、まだまだやるべきことがある」
そう仰る諸先輩方と、諸先輩方の知恵と経験で成長できる中小企業を結びつけることが私たちの使命。
私たちは、中小企業の応援団に加わってくださるＯＢの方を、探しています。

ＯＢの方々の知恵と経験で、中小企業に成長の機会を与えてくださいませんでしょうか？

これはボランティアではありません。
中小企業にも腹をくくって顧問料という投資をしていただきます。ビジネスとして、互いに成果を求めて活動をしていただきます。成果を求めない活動はあり得ません。

とは申せ、ボランティア精神、応援精神溢れる方々を探しています。

先ずはご登録を。
皆様の知恵と経験を求めている中小企業の一覧をご覧いただけます。

自分のことを必要としてくれている存在との出会い

４０年余の現役生活、本当にお疲れ様でございました。
戦後復興を終え、高度経済成長期に差し掛かる日本経済を世界第二位の経済大国までにしてくださった諸先輩方のご尽力に、後輩と致しましては、ただただ感服する次第であります。
現役生活にピリオドを打たれ、悠々自適、ご家族との時間を大切にされたいという諸先輩のお姿もよく理解しておるのですが、
もう一肌お脱ぎ願えないかと考えております。

企業の成長のために必要な要素は、ヒト・モノ・カネ・情報と申しますが、その中でも最も重要なものは何でしょうか？
それは、情報だと思います。
情報は戦略と読み替えてもよいかもしれません。

良い情報（戦略）があれば、その情報（戦略）をもとに人材を集めることが出来ます。
資材や資金調達も可能かも知れません。
しかし、
良い情報（戦略）が無ければ何もはじまりません。

中小企業が中小企業であり続ける理由は、正に情報（戦略）の不足があると私たちは思います。

長年、業界で活躍され、業界に精通した情報をお持ちのＯＢの方々から齎される情報が如何に大切か。
それは、先輩よりも中小企業経営者の方がご存知です。

お願いしたい時間は、最低月に２日。
勿論、毎週や毎日のように時間を割いていただいても構いませんが、現役時代のような雇用関係ではなく、顧問関係でお願いしたいと思っております。

諸先輩方は、存在だけで、中小企業から見ますと本当に必要とされる存在であります。
月に２回（若しくはそれ以上の）の会社との
様々なコミュニケーションを中小企業は必要としています。

大変申し訳ないのですが、ほんの少しの時間を割いていただけませんでしょうか？
勿論、顧問というビジネスですので、大企業とはレベルが違うかも知れませんが、精一杯の顧問料をお支払い出来るよう、最適な中小企業をお引き合わせいたします。

先ずはご登録を。
皆様の存在を求めている中小企業の一覧をご覧いただけます。

経理や財務担当経験のあるＯＢ求めています。

あなたがこれまで何十年もプロとして企業で揉まれてきた経験。
その経験から来る見識。
見識から来る人となり。
その一つひとつが、中小企業にとっては、まさにお願いしたいことだらけなのです。
取り立てて自慢出来る経歴や役職ではない…などは私たちには関係ございません。「中小企業の応援団になってやろう」というお気持ちがあれば、是非一度お話だけでもお聞きいただけませんでしょうか？

お願いしたい時間は、最低月に２日。
勿論、毎週や毎日のように時間を割いていただいても構いませんが、現役時代のような雇用関係ではなく、顧問関係でお願いしたいと思っております。

あなたの経験、見識は、中小企業から見ますと本当に必要とされております。

月に２回（若しくは必要によってそれ以上の）の会社との
様々なコミュニケーションを中小企業は必要としています。

大変申し訳ないのですが、ほんの少しの時間を割いていただけませんでしょうか？
勿論、顧問ですので、大企業とはレベルが違うと思いますが、対象企業から顧問料をお支払いさせていただきます。

先ずはご登録を。
皆様の存在を求めている中小企業の一覧をご覧いただけます。

（一例）
設立１５年。アップダウンはあるものの、ようやく時代にマッチした展開になってきた。しかし、これまで社長は銀行対応を熱心にやって来なかったので、銀行とのコミュニケーションギャップの影響で資金調達にままらない。そもそも企業経営者と銀行の良好なコミュニケーションとは何か？から修正せねばならない。
確かに、銀行との付き合い方は、誰も教えてはくれない。。。

総務・人事経験のあるＯＢ求めています。

あなたがこれまで何十年もプロとして企業で揉まれてきた経験。
その経験から来る見識。
見識から来る人となり。
その一つひとつが、中小企業にとっては、まさにお願いしたいことだらけなのです。
取り立てて自慢出来る経歴や役職ではない…などは私たちには関係ございません。「中小企業の応援団になってやろう」というお気持ちがあれば、是非一度お話だけでもお聞きいただけませんでしょうか？

お願いしたい時間は、最低月に２日。
勿論、毎週や毎日のように時間を割いていただいても構いませんが、現役時代のような雇用関係ではなく、顧問関係でお願いしたいと思っております。

あなたの経験、見識は、中小企業から見ますと本当に必要とされております。

月に２回（若しくは必要によってそれ以上の）の会社との
様々なコミュニケーションを中小企業は必要としています。

大変申し訳ないのですが、ほんの少しの時間を割いていただけませんでしょうか？
勿論、顧問ですので、大企業とはレベルが違うと思いますが、対象企業から顧問料をお支払いさせていただきます。

先ずはご登録を。
皆様の存在を求めている中小企業の一覧をご覧いただけます。

（一例）
創業３年。飲食業。
大手チェーンの飲食業から独立開業し、３年。順調に業績を上げてきた。
自分がサラリーマン時代から考えていた雇用体系で、フリーターをモチベーションして店舗業績を上げてきたが、店舗も５店舗を超え、会社組織を確立し、組織的経営をしなければならないフェーズに・・・。
１店舗２店舗のマネジメントと５店舗の会社のマネジメントの違いに社長は日々頭を悩ませる。

広報担当経験のあるＯＢ求めています。

あなたがこれまで何十年もプロとして企業で揉まれてきた経験。
その経験から来る見識。
見識から来る人となり。
その一つひとつが、中小企業にとっては、まさにお願いしたいことだらけなのです。
取り立てて自慢出来る経歴や役職ではない…などは私たちには関係ございません。「中小企業の応援団になってやろう」というお気持ちがあれば、是非一度お話だけでもお聞きいただけませんでしょうか？

お願いしたい時間は、最低月に２日。
勿論、毎週や毎日のように時間を割いていただいても構いませんが、現役時代のような雇用関係ではなく、顧問関係でお願いしたいと思っております。

あなたの経験、見識は、中小企業から見ますと本当に必要とされております。

月に２回（若しくは必要によってそれ以上の）の会社との
様々なコミュニケーションを中小企業は必要としています。

大変申し訳ないのですが、ほんの少しの時間を割いていただけませんでしょうか？
勿論、顧問ですので、大企業とはレベルが違うと思いますが、対象企業から顧問料をお支払いさせていただきます。

先ずはご登録を。
皆様の存在を求めている中小企業の一覧をご覧いただけます。

（一例）
設立７年。教育事業をやっています。
価値ある教育コンテンツを作って普及する仕事。中々認知が進まなかったものの、見よう見まねで色々チャレンジしたことの成果で少しずつ業績も上向く。
ここで一気に知名度を上げたいが、広告を出す等の予算は無い。上手にＰＲをしたいものの、どうすれば良いか分からず・・・。

経営企画経験のあるＯＢ求めています。

あなたがこれまで何十年もプロとして企業で揉まれてきた経験。
その経験から来る見識。
見識から来る人となり。
その一つひとつが、中小企業にとっては、まさにお願いしたいことだらけなのです。
取り立てて自慢出来る経歴や役職ではない…などは私たちには関係ございません。「中小企業の応援団になってやろう」というお気持ちがあれば、是非一度お話だけでもお聞きいただけませんでしょうか？

お願いしたい時間は、最低月に２日。
勿論、毎週や毎日のように時間を割いていただいても構いませんが、現役時代のような雇用関係ではなく、顧問関係でお願いしたいと思っております。

あなたの経験、見識は、中小企業から見ますと本当に必要とされております。

月に２回（若しくは必要によってそれ以上の）の会社との
様々なコミュニケーションを中小企業は必要としています。

大変申し訳ないのですが、ほんの少しの時間を割いていただけませんでしょうか？
勿論、顧問ですので、大企業とはレベルが違うと思いますが、対象企業から顧問料をお支払いさせていただきます。

先ずはご登録を。
皆様の存在を求めている中小企業の一覧をご覧いただけます。

（一例）
設立４年。もともとの不動産業からＩＴ産業へ業種転換をして４年。構想がヒットして毎年売り上げ２倍増と躍進。
将来は上場したいという折からの社長の夢を実現するために、証券会社にお願いし監査法人と付き合うことに・・・。とたんに会社の人材不足に気付く。

法務部門経験のあるＯＢ求めています。

あなたがこれまで何十年もプロとして企業で揉まれてきた経験。
その経験から来る見識。
見識から来る人となり。
その一つひとつが、中小企業にとっては、まさにお願いしたいことだらけなのです。
取り立てて自慢出来る経歴や役職ではない…などは私たちには関係ございません。「中小企業の応援団になってやろう」というお気持ちがあれば、是非一度お話だけでもお聞きいただけませんでしょうか？

お願いしたい時間は、最低月に２日。
勿論、毎週や毎日のように時間を割いていただいても構いませんが、現役時代のような雇用関係ではなく、顧問関係でお願いしたいと思っております。

あなたの経験、見識は、中小企業から見ますと本当に必要とされております。

月に２回（若しくは必要によってそれ以上の）の会社との
様々なコミュニケーションを中小企業は必要としています。

大変申し訳ないのですが、ほんの少しの時間を割いていただけませんでしょうか？
勿論、顧問ですので、大企業とはレベルが違うと思いますが、対象企業から顧問料をお支払いさせていただきます。

先ずはご登録を。
皆様の存在を求めている中小企業の一覧をご覧いただけます。

（一例）
設立４年。営業会社。
順調に業績拡大し、特に上場企業はじめとする大手企業に食い込むことに成功。しかし大手企業との契約には、契約書という大きなハードルが。
弁護士に頼んでも的を射ず、自社の立場で考えてくださる経験者が必要に。

営業支援部門経験のあるＯＢ求めています。

あなたがこれまで何十年もプロとして企業で揉まれてきた経験。
その経験から来る見識。
見識から来る人となり。
その一つひとつが、中小企業にとっては、まさにお願いしたいことだらけなのです。
取り立てて自慢出来る経歴や役職ではない…などは私たちには関係ございません。「中小企業の応援団になってやろう」というお気持ちがあれば、是非一度お話だけでもお聞きいただけませんでしょうか？

お願いしたい時間は、最低月に２日。
勿論、毎週や毎日のように時間を割いていただいても構いませんが、現役時代のような雇用関係ではなく、顧問関係でお願いしたいと思っております。

あなたの経験、見識は、中小企業から見ますと本当に必要とされております。

月に２回（若しくは必要によってそれ以上の）の会社との
様々なコミュニケーションを中小企業は必要としています。

大変申し訳ないのですが、ほんの少しの時間を割いていただけませんでしょうか？
勿論、顧問ですので、大企業とはレベルが違うと思いますが、対象企業から顧問料をお支払いさせていただきます。

先ずはご登録を。
皆様の存在を求めている中小企業の一覧をご覧いただけます。

（一例）
創業２年。
毎月営業目標を達成し続けている。順調。しかし、営業社員が増えてくると、そのサポートをどのように組み立てて行くかが不透明に。
営業部門を支えるスタッフの育成をどうするか、この会社の成長のポイントに。

工事中

工事中